月刊三方よし経営(令和8年10月号)

商品情報

月刊三方よし経営(令和8年10月号)

道経一体で拓く伝統・経営・三方よし

商品説明

道経一体で拓く伝統・経営・三方よし

自社の利益のみを追求する経営は

企業に真の繁栄をもたらすのか――。

三方よしの経営とは

社員・仕入先・取引先といった事業の関係者から

これを取り巻く社会や地球環境、さらには未来世代まで

すべてのステークホルダーに配慮する経営のあり方です。

そうして全体が調和的に発展するからこそ

自社の将来も確かなものとなるのではないでしょうか。

『月刊三方よし経営』は、より良い社風を醸成し持続可能な企業づくりをめざすリーダーのためのビジネス誌です。

今月の表紙：日本のH3ロケット （イラストレーション・小池ふみ）

長谷虎紡績は、H3ロケット固体燃料ブースターの噴射口部分に使われる超耐熱繊維「カイノール」の糸を製造。3,000度の熱に耐える高い技術で国産ロケットを支えている。

主な内容

＜巻頭言＞

持続可能な社会成長を目指す合本主義 / 元渋沢史料館館長　井上潤

＜特集　道経一体で拓く伝統・社会・三方よし＞

伝統をつなぐ「変わり続ける力」―知識製造業で確固たる信頼基盤を築く / 長谷虎紡績株式会社代表取締役社長　長谷享治

創業以来、長年培った技術を強みに躍進を続ける長谷虎紡績株式会社。世界的な脱炭素化の流れを成長機会と捉え、特殊繊維の撚糸内製化拠点竣工など環境価値と社会価値を創出するモノづくりを推進する。さらに陰徳を評価する「徳目評価」の導入や、地域の自然を豊かにする先進プロジェクトを始動。「素材と技術で世界を変える」という理念を組織の仕組みとして落とし込み、事業で課題解決に挑む長谷享治社長の覚悟に迫る。

＜特集　ポイントオブビュー＞

ＳＥＷ理論で読み解く一四〇年の永続力 / セブン・スプリングス株式会社代表取締役　武井一喜

＜特集　『道経一体経営原論』をひもとく＞

＜父を憶う＞

祈りと誓いの人 / 株式会社滝本新作商店代表取締役　滝本千鶴子

＜三方よしへの挑戦＞

一杯のヨーグルトが社会を変える / 神楽坂乳業株式会社代表取締役社長　林和彦

大学病院のがんセンター長が、なぜヨーグルトをつくる経営者になったのか。神楽坂乳業株式会社の林和彦社長は、自らの体調不良から生まれた一杯のヨーグルトをきっかけに、異色の転身を遂げた。がん患者が働き続けられる社会を実現する、三方よし経営とはいかなるものなのだろうか。

＜人を大切にする五方良しの経営学　53＞

障害者の就労を支援するＮＰＯ法人ＲＥ機構 / 人を大切にする経営学会名誉会長　坂本光司

＜「永続」への転換戦略　55＞

芸術を地域発展の梃子とする / 東京大学名誉教授　月尾嘉男

＜商人道の系譜を巡る　22＞

英国クエーカー企業に見る三方よし精神 / 100年経営研究機構代表理事・日本経済大学大学院特任教授　後藤俊夫

＜経営体験発表＞

予期せぬ事業承継と再起への挑戦/ 清水商事株式会社代表取締役社長　清水一博

先代社長である父が急逝し、右も左も分からぬままに突如、代表取締役に就任した清水一博氏。しかし事業承継にあたり、これまでの財務状況を見ると決定的な赤字体質が散見され、社内体制の再構築も余儀なくされていた。一時は銀行からも見放された会社が、ラードへの原点回帰と三方よしの感謝の心を持ち、いかに復活へと歩みだしたのかを伺った

＜格言に学ぶ職場のモラル＞

「知っている」から「できている」へ

＜三方広場＞