月刊三方よし経営(令和8年9月号)

商品情報

月刊三方よし経営(令和8年9月号)

企業理念に基づく人づくり経営と三方よし

商品説明

逆境と三方よし

自社の利益のみを追求する経営は

企業に真の繁栄をもたらすのか――。

三方よしの経営とは

社員・仕入先・取引先といった事業の関係者から

これを取り巻く社会や地球環境、さらには未来世代まで

すべてのステークホルダーに配慮する経営のあり方です。

そうして全体が調和的に発展するからこそ

自社の将来も確かなものとなるのではないでしょうか。

『月刊三方よし経営』は、より良い社風を醸成し持続可能な企業づくりをめざすリーダーのためのビジネス誌です。

今月の表紙：とらふぐ （イラストレーション・小池ふみ）

ふぐは冬の料理のイメージが強いが、関門海では「焼ふぐ」「香草バターのホイル焼き」「白子の天ぷら茶漬け」など、1年を通して楽しめるメニューづくりに力を注いでいる。

主な内容

＜巻頭言＞

感情労働を支え生かす組織 / 西武文理大学名誉教授　田村尚子

＜特集　企業理念に基づく人づくり経営と三方よし＞

「愛に満ちた経営」で未来を拓く ―― 究極のおいしさでみんなを幸せに / 株式会社関門海代表取締役社長　山口久美子

とらふぐ料理専門店「玄品」を展開する株式会社関門海。昭和55（1980）年の創業以来、順風満帆に見えた同社を襲った創業者の突然の逝去、そして経営の混乱。そんな中、妻・山口久美子氏が、平成24（2012）年に「企業理念の番人」として入社。数々の苦難を見事な結束力で乗り越える。創業者の遺志である「100年続く企業」の実現に向け、思いやりの心で後進を育てる「愛に満ちた経営」について伺った。

＜特集　ポイントオブビュー＞

理念を守り時代に調律するファミリーの役割 / セブン・スプリングス株式会社代表取締役　武井一喜

＜特集　『道経一体経営原論』をひもとく＞

＜父を憶う＞

「余白」に宿る教え / 株式会社長正社代表取締役社長　増田光辰

＜三方よしへの挑戦＞

不変のための変革が500年の味わいをつなぐ / 剣菱酒造株式会社　代表取締役社長　白樫政孝

室町時代から500年以上続く歴史を持つ銘酒・剣菱。江戸時代には上方から江戸へ送られる「下り酒」として圧倒的人気を誇った。蔵元は5軒にわたり交代し、大正時代からは現在の白樫家が引き継ぎ、伝統の味を守り続けている。剣菱酒造株式会社のトップに、こだわりの経営について伺った。

＜人を大切にする五方良しの経営学　52＞

人と地域に根差した理化学機器専門商社 / 株式会社サクシード　代表取締役　水沼啓幸

＜「永続」への転換戦略　54＞

日本経済を再生するゼブラ企業 / 東京大学名誉教授　月尾嘉男

＜商人道の系譜を巡る　21＞

スイス・時計職人の商人道と三方よし / 100年経営研究機構代表理事・日本経済大学大学院特任教授　後藤俊夫

＜講演録＞

社長が変われば、社員が変わる ―― 10年の「祈り」と「掃除」がもたらした社風の奇跡 / 廣池千九郎中津記念館館長大同建設株式会社会長　モラロジー建設部会幹事山本慎一郎

経営者が課題とするものの一つに、社員のエンゲージメントやモチベーションの維持・向上がある。トップダウンで学びの場を与えても、社員は成長しない。経営陣が自ら先頭を切り、「利他の心」で行動し続けることで、組織の足並みはそろっていくだろう。そんな経営者のあるべき姿を「企業は人間育成の場」と唱える大同建設会長の山本慎一郎氏にお話しいただいた（本稿は令和8年6月24日に行われたモラロジー建設部会幹事会での講演の要旨です）。

＜格言に学ぶ職場のモラル＞

相手の自立を信じ、健全な一線を引く強さ

＜飛耳長目＞

山本昌仁著 / 『ディズニー、NASAが認めた遊ぶ鉄工所』