上司でありつつ、部下でもあるという
2つの役割を担う「中間管理職」。
優先するべきは上司の立場か、部下の立場か、
トップの方針か、現場の意向か。
組織の “間” に次々と起こる問題と
常に向き合い、判断が求められる立場です。
「会社のため」に採るべきは上司の意見か、
部下の提案か。
どうすることが「会社のため」になるのか。
上下の “橋渡し役” である
中間管理職のあり方を考えます。
<まんが>
・「会社のため」のすれ違い
<格言に学ぶ人間力 20>
・衆心(しゅうしん)合(がっ)せざれば形を造らず
<モラビズ大学 14>
・プロセス管理で目標達成! KPIマネジメント / 中小企業診断士 西島康介
<ニューモラル 心のクローバー>
・今月のキーワードは「意見」
<幸せ仕事塾――心の働き方改革 20>
・天職は「天の意志」次第、けれど引き寄せるのは自分 / (株)エンパワーリング代表取締役 上村光典
<気配り上手でいこう! 8>
・悪口大会に遭遇したときは / カレーハウスCoCo壱番屋創業者秘書 ベストセクレタリー 中村由美
<大人のためのこころのドリル 19>
・心の土台 / 監修:経営研究所ワンナップ代表 原 孝司
参加する一人ひとりが、毎回のテーマについて自分の考えをまとめ、話し合う「モラルビズ研修」を定期的に実施することで、従業員一人一人の「自分で考え、話す力」が育まれるほかに、同僚の考え方も理解できるようになるため、職場の雰囲気もよくなり、定着率も高まります。
「モラルビズ研修」は、そのような悩みに効きます!
―― モデルプラン(60分研修の場合)――
上記の60分研修以外にも、10分や30分で学ぶ方法があります。
詳しくは、モラロジー道徳教育財団出版部までお問い合わせください!
TEL:04-7173-3325 E-mail:morabiz@moralogy.jp
1. 「まんが」でスムーズな導入を!
2. 書いて、話すから、身につきます
3. 「モラルビズ研修」は、講師いらず!
4. 研修の積み重ねが大差をつくる
5. かかる費用は1人あたり300円!
『モラルBIZ』は、公益財団法人モラロジー道徳教育財団が主催するモラル研修やセミナーの90年におよぶ実績をもとに、実際に職場で起こりうる問題を各号のテーマとして取り上げています。職場の相互理解を深め、働きやすい職場風土を築くために、『モラルBIZ』をご活用いただくことをおススメします!
『モラルBIZ』をご愛読の皆様に、本誌の学びに役立つコンテンツを提供しています。
社内勉強会などでご活用ください。
『モラルBIZ』をもっと見る!