「商品開発」というだけでなく
人事・組織の刷新や
事務作業の効率化など
どのような業務に携わっている人にも
「新しいもの」をつくる場面があります。
その際には、どのような考え方が
重要になるのでしょうか。
<まんが>
・どうつくる? 商品開発 ――「新結合」の生かし方
<格言に学ぶ人間力 43>
・天然と人為とを調和して併せ用う
<モラビズ大学 37>
・「オズボーンのチェックリスト」で多角的なアイデア出しを
<ニューモラル 心のクローバー>
・諦めない
<気配り上手でいこう! 31>
・お客様に心を向ける / カレーハウスCoCo壱番屋創業者秘書 ベストセクレタリー 中村由美
<大人のためのこころのドリル 42>
・仕事を「志事」に / 監修:経営研究所ワンナップ代表 原 孝司
参加する一人ひとりが、毎回のテーマについて自分の考えをまとめ、話し合う「モラルビズ研修」を定期的に実施することで、従業員一人一人の「自分で考え、話す力」が育まれるほかに、同僚の考え方も理解できるようになるため、職場の雰囲気もよくなり、定着率も高まります。
「モラルビズ研修」は、そのような悩みに効きます!
―― モデルプラン(60分研修の場合)――
上記の60分研修以外にも、10分や30分で学ぶ方法があります。
詳しくは、モラロジー道徳教育財団出版部までお問い合わせください!
TEL:04-7173-3325 E-mail:morabiz@moralogy.jp
1. 「まんが」でスムーズな導入を!
2. 書いて、話すから、身につきます
3. 「モラルビズ研修」は、講師いらず!
4. 研修の積み重ねが大差をつくる
5. かかる費用は1人あたり300円!
『モラルBIZ』は、公益財団法人モラロジー道徳教育財団が主催するモラル研修やセミナーの90年におよぶ実績をもとに、実際に職場で起こりうる問題を各号のテーマとして取り上げています。職場の相互理解を深め、働きやすい職場風土を築くために、『モラルBIZ』をご活用いただくことをおススメします!
『モラルBIZ』をご愛読の皆様に、本誌の学びに役立つコンテンツを提供しています。
社内勉強会などでご活用ください。
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